Realistische Termine und exaktes Timing sind Voraussetzungen für die Wirtschaftlichkeit eines Bauprojektes. Neben Qualitätsmängeln und Kostenüberschreitungen ist das Nichteinhalten von Terminen das häufigste Risiko bei Bauprojekten.

Techdata hilft Ihnen bei diesem kritischen Teil Ihres Vorhabens durch leistungsfähige und bewährte Methoden des Terminmanagements. Durch nachhaltiges Steuern sorgen wir für die Einhaltung der Zwischen- und Endtermine Ihres Projektes.

Optimal planen …
Bereits zum Projektstart erstellen wir für Ihr Projekt einen Rahmen-Terminplan. Für uns gehört dazu nicht nur die Definition der wichtigsten Meilensteine; wir erstellen einen komplexen Rahmen-Terminplan aus dem alle Folgeterminpläne abgeleitet werden können.
Dazu zählen

- Übersichtsterminpläne,
- Meilenstein-Pläne,
- Ausschreibungsterminpläne,
- Vertragsterminpläne sowie
- Detail-Terminpläne aller Schnittstellen.

… und nachhaltig steuern …
Wir erstellen nicht nur Pläne, wir vergleichen diese Pläne mit der Wirklichkeit. So stellen wir frühzeitig fest, ob die Termine gehalten werden oder ob die Leistungen vom Vertragsterminplan abweichen. Nur ein permanenter Soll-Ist-Vergleich erlaubt rechtzeitiges Gegensteuern durch geeignete Maßnahmen. Dadurch sorgen wir für die Einhaltung Ihrer Zwischen- und Endtermine.

… damit jedem klar ist, wann er gebraucht wird.
Nicht verfolgte Abweichungen und potentielle Störfaktoren können überraschend zum Problem werden. Deshalb erfassen wir für Sie Abweichungen und Störungen über unsere Software avan_td Abweichungsmanagement und verfolgen und dokumentieren diese bis zur vollständigen Klärung.

Terminpläne Dritter werden von uns auf versteckte Puffer durchleuchtet und hinsichtlich Ihrer Plausibilität geprüft. So sorgen wir dafür, dass Ihnen niemand ein X für ein U vormacht.